本网讯 4月8日，华西分公司召开2026年第一次安全生产委员会会议。分公司安委会主任、副主任及全体安委会成员参会。

会议传达学习了《2026年中央企业重点领域安全环保质量常态化督导帮扶工作方案》、“3·4”高处坠落事故全链条分析报告等文件。并针对无作业票施工、技术交底缺乏针对性、分包监管不到位等突出问题进行深入剖析，为后续安全管理敲响警钟。随后，审议通过了分公司年度安全生产工作计划、目标措施及费用预算。

会议要求，一要坚持党建引领，推动党建工作与安全生产深度融合。鼓励安全技术课题研究，全面推进视频监控系统，实现穿透式管理；二要组建安全质量小组，常态化开展“四不两直”检查，压实项目责任体系，强化监督与考核；三要推进安全生产标准化建设与治本攻坚三年行动，圆满完成收官之年各项任务。运用数智建造平台和执法记录仪强化“科技兴安”；四要深入开展“一件事”全链条分析，落实HSE管理制度。实现“双盲”应急演练全覆盖，项目部逐步配备心肺复苏仪器，提升现场急救能力；五要落实危大作业视频监控、作业票办理，坚决做到“无作业票不施工、无视频不施工、无计划不施工”。