本网讯  为深入贯彻落实公司2026年工作会暨二届四次职代会精神，切实推进基本培训机制在支部落地见效。华东分公司第一、二党支部分别按照制定的方案，结合各支部特点和年度重点工作，围绕不同主题开展深入研讨，进一步统一思想、凝聚共识，为分公司在新征程上实现更高质量发展奠定坚实基础。

第一党支部以“聚焦‘十五五’战略布局，以高质量市场开拓和项目履约推动分公司高质量发展”为主题召开研讨会。会上重温了“十五五”时期经济社会发展的指导思想与重大原则，并结合分公司新能源市场特点，立足市场开发、项目投标、合同管理、履约管控等岗位职责，开展热烈交流。

党员们一致认为，要将“十五五”规划的新要求融入日常工作：一是以战略思维谋划市场布局。深耕风电及光伏市场，优化订单结构，提升项目质量，确保“十四五”收官与“十五五”开局平稳衔接。二是以精益管理提升履约能力。 贯彻项目穿透式管理要求，强化全流程闭环管控，推动项目管理标准化、精细化，打造精品工程，以优质履约赢得市场口碑。三是以协同联动增强发展合力。加强市场与工程部的沟通衔接，推动信息共享、资源互补，确保中标项目“接得住、干得好、效益优”。

第二党支部以“贯彻‘十五五’重大战略任务，以科技创新驱动新能源项目提质增效”为主题召开研讨会。支部党员集中学习了“十五五”时期经济社会发展的重大战略任务，并结合项目建设、技术攻关、安全生产、数智化转型等实际工作，畅谈学习体会。

研讨中，党员们纷纷表示，要将国家战略任务转化为推动项目建设的实际行动。一是以科技创新赋能项目提质。聚焦风电、光伏项目中的技术难点，加大科创投入，推动新技术、新工艺应用，提升项目建设效率和质量，培育新质生产力。二是以数智化转型强化过程管控。充分利用公司信息化平台，加强项目进度、质量、安全、成本的数字化管理，实现数据驱动决策，提升精细化管理水平。三是以底线思维筑牢安全防线。严格落实安全、质量、环保责任制，强化风险隐患排查整治，确保项目建设平稳有序，为公司高质量发展守牢底线。

凝聚共识，明确方向，推动基本培训成果转化。通过本次专题研讨，第一、第二党支部全体党员进一步加深了对“十五五”规划核心要义的理解，明确了在新能源领域践行国家战略的方向路径。大家一致表示，将以此次学习研讨为新起点，持续深化理论武装，扎实做好研讨“后半篇”文章，把形成的共识转化为具体的工作举措，切实把基本培训成效体现在推动分公司完成年度目标任务、实现高质量发展的实践中，为公司谱写“十五五”崭新篇章贡献华东力量。