本网讯  2月13日，公司召开“十五五”战略规划研讨会，贯彻落实中国电建战略要求，复盘“十四五”规划发展成效，系统梳理规划编制情况，围绕公司使命愿景、规划体系、改革发展、国际化战略、业务指标、人才培养等内容开展深入研讨，进一步明确战略定位，细化发展实施路径，坚定战略发展信心，凝聚思想共识，汇聚奋进合力。公司党委副书记、总经理（主持全面工作）王远辉出席会议并讲话。公司领导余豪、蒙庆文、朱兆强、陈泽霜、高昱、陈建东、闫建国、罗杰、苏丹参加会议。

会议汇报了公司“十五五”发展规划编制工作总体情况，分析了公司当前现状、面临的形势和任务。会议指出，“十四五”时期，公司坚持党的领导，强化战略引领，积极抢抓能源转型市场机遇，发展质效稳步提升。“十五五”时期是公司实现国际化发展、迈向一流的关键五年，也是深化改革创新、巩固核心竞争优势、实现转型发展的重要窗口期。高质量编制好“十五五”发展规划，事关公司发展全局与长远未来，必须高度重视、科学谋划、精心组织，规划应与公司实际需求深度契合，具备前瞻性、引领性和可操作性，确保内容完整、目标清晰、措施可行、科学有效。

会议强调，要紧跟集团公司战略发展部署，紧紧围绕研讨形成的共识，强化资源统筹配置，进一步细化分解指标，加快完善业务规划。要坚持实事求是，确保规划符合公司发展实际，科学统筹，确保创新创效。要充分发挥核心业务优势，丰富发展业态，深化产业链上下游协同，培育新的利润增长点。要积极营造“以盈利为荣，以亏损为耻；以优质市场订单支撑履约推进、以优质履约成果反哺市场口碑”的浓厚氛围，让崇尚实干成为全员自觉。要坚持系统观念，统筹国内国际两个市场、两种资源，有效防范化解各类风险挑战，确保规划各项举措落地见效。

会议要求，规划编制工作已经进入关键阶段，要进一步压实工作责任，明确时间节点，加强各部门协同联动，广泛听取各方意见建议，不断优化规划内容，确保规划既立足当前实际，又着眼长远发展，为公司“十五五”时期实现高质量发展、迈向一流企业目标提供有力支撑。

公司党委工作部、办公室、战略发展部负责人列席会议。