本网讯   2月11日，公司党委副书记、总经理（主持全面工作）王远辉到新能源电力公司开展调研，详细听取生产经营、安全生产、党的建设等工作情况。强调要坚定发展信心，凝聚思想共识，汇聚行动合力，持续巩固向上向好的发展态势，始终保持奋发有为的开拓锐气和务实担当的实干精神，勇于挑大梁、扛重担、作表率，切实推动实体化运营落地见效，为公司高质量发展贡献力量。

王远辉指出，今年是“十五五”开局之年，新能源电力公司要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，不断加强班子自身建设，发挥好“头雁”作用，以团结过硬的班子建设，推动各项工作干在实处、走在前列。要坚定发展信心，努力营造风清气正氛围，带领广大党员干部职工锚定目标、真抓实干、再创佳绩，在服务公司发展大局中展现新担当、实现新作为。

王远辉要求，要深入贯彻落实公司2026年工作会议精神，实实在在抓管理、强基础、提质效、促改革。党建方面，要认真落实基本培训工作机制，扎实推动“三个主题”实践活动走深走实。市场方面，积极主动抢抓储能、绿电新业务新赛道，切实把市场份额做大、把业务结构做优。项目履约方面，要严格把控工期、质量、成本、安全各环节，争取把每个项目都做成标杆。经营方面，要坚持无预算不开支，落实“过紧日子”的要求，加大“两金”管控力度，严格落实合规经营“三个不准、八个严禁”，切实把风险防在源头。科技创新方面，要认真落实总书记关于科技创新“三个排头兵”的新要求，用好数智建造服务平台，切实以数智化赋能项目履约。干部人才方面，要加大培养力度，做实选育留用各环节；要加强对关键岗位人员的监督，切实堵塞管理漏洞。安全生产方面，要加强督导检查，提前谋划复工复产工作，严格落实“五个必须”管控要求，严防事故发生。资质维护方面，要持续做好资质更新与管理工作，确保资质完备有效，为业务开展提供坚实支撑。要持续深化改革。着力推动实体化运营落地见效，切实扛起“挑大梁”的重任，扎实完成项目各项收尾工作，为实现轻装前行奠定坚实基础。要发挥绩效考核“指挥棒”作用，不断完善考核机制，进一步强化价值创造导向。

公司党委工作部、公司办有关负责同志参加调研。