本网讯 12月19日，华西分公司组织召开安全生产“雷霆行动”总结会，分公司班子成员、各部门负责人及各项目部相关负责人参会。

会上，分公司组织全体参会人员集中学习了典型安全生产事故案例，以案为戒，为后续工作开展筑牢思想防线。随后，分公司就“雷霆行动”整体开展情况作了总结并肯定其成效。王家庄、西秀、中船等八个项目分别汇报“雷霆行动”具体落实情况，总结工作中的经验做法，并剖析不足及改进措施，筑牢分公司安全管理防线。

针对下一阶段重点任务，会议要求：一是强化责任落实，筑牢安全管理根基，将安全责任细化到岗、落实到人，形成全员参与、全员尽责的安全管理格局；二是深化隐患排查，建立“清单化管理、台账式推进”的隐患排查整改机制，定期开展“回头看”，确保隐患排查无死角、整改无遗漏；三是加强安全教育培训，结合不同岗位风险开展针对性培训，定期组织应急演练，不断提升全员安全操作技能和应急处置能力；四是健全长效机制，提炼“雷霆行动”中的有效举措，完善安全管理制度，通过数智建造平台加强日常监督考核。五是对双节前的安全工作进行部署，要求各项目要继续按照“雷霆行动”和专项整治要求，继续强化现场检查、隐患排查等工作，为分公司高质量发展筑牢安全根基。