本网讯  10月11日，华西分公司召开2025年四季度冲刺动员会，全面复盘前三季度工作成效，部署四季度攻坚任务，为全力冲刺年度经营目标、推动分公司高质量发展凝聚全员力量。分公司全体员工参会。

四季度是全年工作的“收官之战”，更是决定年度目标能否顺利达成的关键阶段，会议要求：一是各个部门、项目要针对目标，拿出具体的实施方案和计划。全体员工必须提高执行力，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感投入工作；二是各部门要加强协同配合，打破部门壁垒，形成“上下一心、齐抓共管”的工作格局；三是各项目部要严格落实雷霆行动工作部署，强化现场安全管控，时刻保持一失万无的危机感，确保项目安全万无一失；四是分公司要针对全年生产经营指标制定保障措施，分解任务指标并严格落实，从市场经营、项目履约、“两金”清欠、党风廉政建设等多方面发力，全力以赴冲刺四季度，力争完成2025年各项目标任务。