本网讯 4月8日，公司举办数据治理专项培训。本次培训旨在深化全员对数据治理的理解，系统破解公司数据管理瓶颈，推动数字化转型战略精准落地。来自公司各部门、分（子）公司的50余位业务专家参加了此次培训。

数字化转型，数据先行。随着公司业务规模的持续扩大和管理精细化的不断提升，数据的基础性作用日益凸显，为深入贯彻集团公司《关于加快全面数字化转型的指导意见》中构建上下贯通“数字决策”体系的要求，全面落实集团公司人工智能转型工作部署，公司正式启动数据治理工作，并以本次专项培训为起点，通过系统性赋能，着力构建统一的数据标准体系、强化数据质量全流程管控、推进跨系统数据共享、释放数据要素价值。

培训紧扣“什么是数据治理”“为什么需要数据治理”“如何有效开展数据治理”三大核心命题，采用理论讲解与典型案例剖析相结合的方式，系统阐述了数据治理的必要性、实施路径及方法论。培训围绕数据标准体系设计、主数据管理、数据质量管控、数据共享机制等关键模块进行专题授课，并结合能源电力、工程建设等行业的典型数据治理案例进行深入讲解。通过系统的理论学习与案例分享，参训人员加深了对数据治理核心理念的认识，理解了数据治理对企业战略的支撑作用，为后续推动本部门数据治理工作奠定了认知基础。

公司始终将数字化转型作为高质量发展的重要引擎，此次专项培训是公司夯实数据基础能力、全面推进数据治理工作的重要举措，也是对集团公司“数字电建”战略部署的积极响应。公司将以本次培训为契机，加快推动数据治理工作落地，建立健全数据治理组织架构与制度体系，围绕核心业务开展数据标准梳理、数据质量提升及数据服务开发，形成“以数据驱动管理、以数据辅助决策、以数据创造价值”的数字化转型新局面，为打造“数字贵州工程”注入强劲动能。