本网讯  10月13日，公司举行2025年项目经理能力跃升计划封闭式培训（第一期）开班仪式，公司副总经理蒙庆文出席仪式并对培训班提出要求。

蒙庆文要求：一是锚定“能力短板”，筑牢履约根基。严守“安全零事故、质量零缺陷”底线，推动项目履约能力整体升级；二是聚焦“管理核心”，提升综合素养。助力项目经理成长为项目建设“全能指挥官”，熟练掌握计划制定、风险防控、团队凝聚等关键技能；三是着眼“价值创造”，扛起发展责任。通过优质履约实现“现场促市场”，持续提升客户满意度与公司市场竞争力；四是严守“廉洁底线”，永葆职业本色。依托《项目经理党风廉政教育》课程及案例研讨，筑牢思想防线，确保规范履职。

现场，蒙庆文还针对学员提出的业主沟通、项目资金管理等实际工作难题展开解答。强调项目经理需妥善把控与项目相关方的合作关系，在质量管理标准上与各方达成共识；同时需客观看待合同签订的利弊，主动协调解决合同履约中的资金问题，保障项目高效推进。

此次培训旨在深入贯彻公司人才强企战略，进一步提升项目经理综合履职能力，以适应新形势下工程项目管理要求，同时为公司推进“强三部”改革、落实“对标世界一流企业价值创造行动”提供人才支撑。本次培训为期5天，课程围绕项目管理全链条量身定制，涵盖安全管理、经营管控、廉政教育等十大核心模块，助力项目经理系统提升综合管控水平，确保实现“学有所思、学有所获、学以致用”。

公司项目经理及后备项目经理48人参加培训。