本网讯  为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，全面落实股份公司安全生产“雷霆行动”工作部署，贵州工程公司迅速召开“雷霆行动”启动会，上下联动，从公司领导到基层项目，全面投入到安全隐患大排查大整治工作中，以“雷霆之势”迅速部署开展“十项严查”，以“雷霆之力”坚决落实各项措施，切实提升本质安全水平和现场安全管理水平，用实干实绩护航公司高质量发展。

真当“有感领导”  聚焦最后“一公里”

8月下旬以来，公司领导班子成员分别带队深入项目一线督导安全生产，对各项目的施工现场、设备运行、人员操作等方面进行全面检查，以“雷霆之势”推动专项行动落地见效。公司党委副书记、总经理（主持全面工作）王远辉带队赴贵州能源水城2×660兆瓦燃煤发电项目、盘南2×660兆瓦低热值煤发电项目开展安全生产“雷霆行动”督导检查。公司领导蒙庆文、朱兆强、陈泽霜、高昱、陈建东、闫建国分别带队到公司在建的重点火电、光伏、陆上风电、海上风电等项目开展“雷霆行动”专项工作检查。安全督查以“十项严查”“六个突出”“五个一律”为抓手，聚焦重大事故隐患排查治理、危险作业安全整治、“人机料法环”复核验证、“一件事”全链条管理、防洪度汛等重点工作，通过全范围、全层级、全方位的大起底、大排查、大整治，亲自督促各基层单位必须时刻保持高度警惕，切实履行安全生产主体责任，对发现的问题及时闭环整改，确保公司安全生产形势持续稳定。

基层迅速落实 专业排查隐患

公司下属各分（子）公司深入项目开展拉网式排查，重点检查日常巡检记录、员工操作规程执行情况、应急物资储备等环节，对发现的问题现场指导整改，不能立即整改的制定防范措施，限期整改，跟踪落实，形成闭环管理。

国际工程公司班子成员带队深入境外项目一线，开展“雷霆行动”专项督导检查，以“主要领导牵头、多部门联动、全流程落地”为核心思路，通过专题部署、专项培训、隐患排查、一线督导四重举措，为“雷霆行动”绘制清晰“施工图”，全力保障所属境外项目安全生产形势稳定向好。华东工程分公司以青年力量赋能安全生产，在清河项目组织开展“雷霆行动 青年争先”主题活动，并举行青年突击队授旗仪式，将青年行动与“雷霆行动”专项要求紧密结合。通过部署安全案例学习、引导青年结合岗位排查隐患等举措，强化青年对“雷霆行动”安全标准的认知，推动青年主动参与隐患治理，构建起青年赋能安全生产的长效路径。机械工程分公司紧盯重点领域和重点环节，深化安全隐患排查整治工作，班子成员带队到贵州正安风电项目、山西偏关风电项目、内蒙古中船蓝旗风电项目等多个项目进行督导检查，累计查处一般隐患117条，通过精准化、全覆盖的隐患排查，及时摸清项目安全风险底数，为后续闭环整改、筑牢安全生产防线提供有力支撑。发电运营公司班子成员带队深入内蒙古乌海英能银河领跑者光伏电站等场站，将专项检查与三季度安全生产综合检查、“高压开关柜”事故隐患专项检查深度融合，严格依据相关规程规范开展现场核查。针对警示标识不规范、电缆绝缘破损等问题，现场提整改意见并明确标准时限，目前大部分整改完成，剩余项目将在电网停电期推进。华西工程分公司聚焦安全生产“雷霆行动”部署要求，以“线上+线下”结合形式召开启动部署会议，覆盖分公司班子成员、各职能部门及项目部管理人员，建立项目周报报送机制，确保工作进展实时掌握、高效反馈。班子成员成立包保督导组，以“四不两直”方式对各在建项目开展全覆盖督导检查。能源环保公司班子成员分片包干，带队深入甘肃、广西、贵州等项目一线，开展“雷霆行动”督导检查5次，全面落实公司“十项严查清单”要求，确保工作部署落地见效。基础设施分公司以“快”节奏进入工作状态，以“实”作风推动领导班子下沉毕节七星关、辽宁盘锦等项目检查，并提30余条整改意见；以“硬”执行明确整改责任与时限、保障资源；以“严”基调杜绝形式主义，强化担当，确保行动实效。

项目闻讯而动 落实管控要求

公司各在建项目同步落实安全生产“雷霆行动”工作要求，严格对照“十项严查”开展自查自纠，认真开展大起底、大排查、大整治，坚决落实“不安全不生产”的安全管理要求。根据安全管理“五到位”管控要求，认真开展事故案例警示教育、聚焦一线员工“应知应会”安全技能培训，积极营造浓郁的安全氛围，确保“雷霆行动”工作部署执行落地。

贵州工程公司将以安全生产 “雷霆行动”为契机，持续深化隐患排查整治，强化问题整改问责与考核，全力确保企业安全生产形势稳定，持续以“雷霆之势”筑牢项目安全生产防线。