王远辉到贵州水城、盘南电厂项目开展安全生产“雷霆行动”督导检查
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王远辉带队到水城燃煤发电项目督导检查 王远辉带队到盘南电厂项目督导检查 本网讯 9月17日,公司党委副书记、总经理(主持全面工作)王远辉带队到贵州能源水城2×660兆瓦燃煤发电项目、盘南2×660兆瓦低热值煤发电项目开展安全生产“雷霆行动”督导检查,慰问奋战一线的项目干部职工,扎实推进公司安全生产“雷霆行动”走深走实、见行见效,确保公司安全生产形势稳定。公司副总经理蒙庆文参加检查。 王远辉深入水城、盘南电厂项目现场,实地了解项目推进情况,重点检查项目“雷霆行动”深入推进、“包保”责任落地、HSE管理体系建设情况。 王远辉指出,数智化是未来工程建设的发展趋势,要充分借鉴先进经验,积极提升项目数智化水平,为项目安全、高效推进提供有力支撑。要严格按照操作规程进行施工,加强现场安全监管,确保施工人员的生命安全和设备的稳定运行。必须高度重视项目安全管理工作,紧盯安全生产重点工作任务,坚决守住底线,全力保障项目安全生产形势持续稳定向好。 王远辉强调,安全生产是企业发展的生命线,必须始终放在首位,项目一线要以此次“雷霆行动”督导检查为契机,进一步提高对安全生产工作的认识,加强安全管理,落实安全责任,确保责任到位、执行到位、成效到位。要细化安全风险防控、施工流程规范等管理标准,推动专项行动从“举措执行”向“机制固化”升级。 王远辉要求,要将“雷霆行动”与日常管理深度结合,形成“行动—总结—优化—固化”的闭环管理模式,提炼可复制、可推广的管理经验,让高标准管理成为项目建设的“常态化基因”。要以“雷霆之势”抓落实,将细化后的安全风险防控标准、施工流程规范,与项目现有管理体系深度融合,让“雷霆行动”标准从“纸上条文”转化为“现场每一步操作的准则”,实现“行动要求”与“日常管理”的无缝衔接。要定期对关键区域、重点环节开展“回头看”,真正让“雷霆行动”成为推动公司管理效能升级、筑牢项目安全根基的长效动力。 期间,王远辉在水城燃煤发电项目上安全生产公开课,深入浅出地讲解了安全生产的重要性、常见安全事故的预防措施以及应急处理方法,要求项目全体职工要发扬电建人的拼搏精神,在保证安全的前提下,确保项目高质量推进。 |
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