本网讯   6月12日，公司党委书记、董事长郭玮带队到辽宁盘锦精细化工及原料工程项目动力站项目检查指导工作，要求项目要加强精益化管理，强化经营管控，严把安全质量关，促进项目高质量履约。公司副总经理闫建国参加。

郭玮一行深入项目施工一线，详细了解项目施工建设情况，听取项目进度、经营管理、物资设备、科技创新等情况的汇报，并对项目深入贯彻落实公司“大履约、大经营”理念给予充分肯定。

项目座谈会上，郭玮要求，一是加强项目管理，项目部要连同分公司建立长久的、具有可持续性的项目管理机制，要善于探索和变通，切实解决履约过程中遇到的困难和问题。二是在经营管理方面，要以合同为基础，践行大经营理念，落实降本增效，提高项目盈利水平。三是强化项目部与分公司的内部联动，持续提升项目部和分公司的整体管理水平。四是对标同类型项目先进管理经验，项目各项管控目标要高标准设置，措施要具体。五是要严格把控安全质量，围绕“安全生产月”开展大排查、大整治活动，加强现场作业人员培训教育，为项目保驾护航。

期间，郭玮还带队到项目业主单位北方华锦联合石化公司进行洽谈，就项目推进及下一步合作进行深入交流。

公司总部有关职能部门、北方区域公司、基础设施分公司相关负责人及项目部主要管理人员参加座谈会。