本网讯   5月16日，公司召开贵州盘南2×660兆瓦低热值煤发电项目EPC总承包工程履约专题研讨会，对盘南电厂项目经营管控、安全管理、质量工艺、科技创新等进行逐项梳理，协调解决相关问题。公司党委书记、董事长郭玮出席会议并对项目下一阶段工作提出要求。公司副总经理蒙庆文、闫建国、罗杰参加研讨会。

会上，郭玮听取了盘南电厂项目工程进度、经营管理、人员配置、联合体牵头方管理、科技创新、履约资源协调、物资采购以及项目班子成员履职尽责汇报后，对项目各项工作的快速推进给予充分肯定。

郭玮指出，盘南电厂项目主厂房第一罐混凝土今天开始浇筑，工程建设正式拉开帷幕，项目部要积极发挥主观能动性，科学策划、精心组织，安全优质高效推动项目工期节点，打造优质精品工程，向业主及各方交出一份满意的答卷。

郭玮对项目建设提出要求，一是要认真贯彻落实公司大经营贯穿大履约服务大市场的理念，结合项目实际系统谋划、统筹推进、精准发力，确保高质量履约。二是要集思广益、群策群力，围绕经营目标，从安全、工期、质量、设计、分包等方面细化举措，对上级有关领导、专家的意见建议要深入领会、准确把握，抓好问题整改。三是要践行公司“知行合一 价值创造”企业核心价值理念，项目班子成员要争做担当作为的“实干家”，推动项目履约“人、谋、行”精益化管理，强化执行力建设。四是要加强沟通协调，整合各方资源，让项目参建各方心往一处想，劲往一处使，实现多方合作共赢。

参会的公司领导结合分管工作作了讲话，盘南电厂项目作为中国电建集团重点关注的项目，要认真贯彻落实集团项目管理提升三年行动要求，结合项目实际，逐项分解，抓实抓细，扎实推动项目履约各项工作开展；要充分利用好公司数智建造平台，持续提升项目数智化水平；要高度重视安全文明施工，特别是近期进入防洪度汛高峰期，安全生产绝不能掉以轻心。

公司办公室、人力资源部、经营管理部、履约中心、EP中心/物资装备部、盘南电厂项目部相关负责人参加会议。