本网讯  10月15日，公司副总经理闫建国主持召开盘南项目联合巡查问题整改评审会，公司联合巡查办公室、总部相关部门、盘南项目部相关负责人参会。

根据公司9月30日“盘南项目联合巡查问题整改专题会”关于高质量完成集团联合巡查问题整改的工作要求，会议对涉及贵州工程公司、联合体总包部和贵州工程项目部三个层面的12类39项问题的整改完成情况进行了逐项评审，闫建国根据问题清单逐一给出高质量整改意见。

会议强调，盘南项目是集团公司首次联合巡查首批检查的项目之一，公司领导从始至终都保持高度重视，总部从预检到迎检、整改，全程参与了整个联合巡查过程，既要通过集团巡查组专家查找公司项目管理的不足，提升公司项目全生命周期履约质量，又要通过观摩学习持续改进公司项目联合巡查工作，充分发挥“多位一体”大监督管理体系功效，精准查摆、持续优化，着力从根源上解决存在问题，从制度上规范管理行为，坚决做到真查真改、立行立改，务必实现管理优化、提质增效，切实推动公司工程项目管理水平和创效能力持续提升。