会议现场

会议现场

集团公司财务金融部副主任张海涛出席会议

公司党委书记、董事长郭玮作总结讲话

嘉宾发言

本网讯    抱团出海，逐梦同行。乘着第三届“一带一路”国际合作高峰论坛的东风，11月7日，贵州工程公司召开海外新能源投融资研讨会。来自中国电建有关成员企业，信保公司、金融机构、基金公司、新能源投资开发企业、设备厂商等30余家知名企业的100余名行业大咖齐聚一堂，共同探讨海外新能源发展大计，促进企业间资源共享，发挥各自优势“走出去”，加强沟通交流，携手共创海外新能源业务合作共赢新局面。

中国电建集团财务金融部副主任张海涛到会指导。贵州工程公司党委书记、董事长郭玮出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理王远辉主持会议，公司领导高昱、陈建东、罗杰出席会议。

张海涛就开展海外业务谈了几个方面的建议。一是中国电建发展基础深厚，国际业务成熟，在海外业务上最大的优势是拥有强大的履约实力，积极进行商业模式创新，降低海外项目投资风险，充分发挥项目投资方优势，整合优质资源，确保项目运营成本可控，保证投资收益。二是运用多样化的经营工具，提升项目整体效率，通过合理使用金融产品工具，确保风险业务合法合规，系统把控市场风险，消化两极，降低资产负债率，做好海外项目风险管控。三是在开展海外业务过程中，要积极主动服务国家战略，展现央企担当。

会上，贵州工程公司国际工程公司从海外市场布局、国际工程市场项目开发、国际新能源电力项目投融资模式、重点区域国别介绍及其他国际开发模式与案例进行交流；商务金融中心围绕公司海外商务金融体系建设、海外项目投融资渠道拓展及需求等作了分享。

随后，电建国际、电建租赁等中国电建成员企业，西班牙桑坦德银行、招商银行、浦发银行、中国进出口银行、中信保等金融、信保服务商，中拉合作基金、欧亚合作基金、丝元基金等基金公司，中原国际投资、开弦资本等投资公司，新有仪控股、江苏华盛天龙光电、江苏润阳新能源、日立能源、天津泛亚远华新能源等新能源企业嘉宾介绍了海外项目开展情况，交流各自在实施“走出去”发展过程中遇到的难点和痛点，回顾与贵州工程公司在海外新能源业务上的合作历程，探讨未来的发展策略和方向。纷纷表示将继续加强同贵州工程公司在海外业务上的交流与合作，为贵州工程公司“双海”战略发展赋能。

郭玮作总结讲话，感谢各位嘉宾在岁末百忙当中参加贵州工程公司海外投融资研讨会，各位嘉宾的莅临以及对海外新能源投融资领域的真知灼见，更加坚定和增强了贵州工程公司大力拓展海外业务的决心和信心。贵州工程公司能够取得今天的发展成绩，离不开新能源产业链上各位合作伙伴的鼎力支持和帮助。通过“十三五”和“十四五”初期的发展，贵州工程公司不断转型升级，各项经营指标连年攀升，高质量发展的基础不断夯实。总结起来，一是选择了新能源领域这样一个好的赛道，并为这个赛道匹配行之有效的商业模式，打通新能源全产业链上下游各个环节，发挥资源整合优势，导入产业集群实现多方共赢。二是在坚守国内新能源业务作为主战场的基础上，顺应时代之变，响亮提出“双海”战略，将新能源产业链拓宽，向海上风电进行延伸，聚焦海外新能源领域，将国内成熟的商业模式在海外进行迭代升级。

“海外新能源投资正当其时！”郭玮表示，“双碳”目标下，我国可再生能源迅猛发展，产业竞争力凸显，海外市场对我国可再生能源产品和技术认可度不断提升，需求日益增强。中国拥有完整的光伏产业链，设备占比和话语权极高，因此，做海外新能源投资，对设备厂家、金融服务商、投资商、工程企业来说都是千载难逢的好机会。郭玮还从金融服务、国际法务、国别识别以及属地化管理等方面分析了当前企业在海外业务上需要提升的能力。谈到未来贵州工程公司海外业务发展方向时，郭玮表示，一要从EPC角度配合世界级开发商做大型新能源项目，二要大力完善欧洲的商务金融中心交易平台。

“我们要组建一个海外投融资的新能源生态圈。”郭玮在会上发出了呼吁。他表示，开展海外业务不能单打独斗，一定要抱团出海，打破企业间的壁垒，整合产业链上各方的开发能力、投资能力、设备优势、技术和管理优势等，集成一个强大的舰队，打造一个完整的体系，聚势赋能促进海外业务高质量发展。此次研讨会是贵州工程公司“双海”战略划时代的崭新开始，贵州工程公司愿意与广大合作伙伴开展更深层次的合作，共享发展机遇。