春天在召唤，梦想在扬帆。

当前，武汉“新冠疫情”的影响依然持续，国人都在翘首盼望疫情“拐点”尽快到来。关键时期，从国家到地方政府、国务院国资委纷纷出台各项举措抓好疫情防控和复工生产，抗疫情保复工的号角已然吹响。

截止到2月18日，公司接连收到集团公司党委书记、董事长晏志勇，副总经理李燕明就“疫情”和复工的特别提醒电话。面对从未经历过的严峻形势和集团领导的关注、关系，如何履行好疫情防控和生产经营的主体责任，切实做好复工复产后的一起工作，正在考验着贵州电建人以怎样的政治智慧与责任担当去战胜来势汹汹的病毒，保证企业回到正常的生产经营轨道。

2月10日复工当天，公司领导集体到各部门、事业部、专业公司看望 慰问复工员工，检查防疫工作落实情况。

精准施策：分析讨论应对策略，部署调整相关生产经营计划

疫情严峻，社会舆论更显复杂凌乱。2月9日，公司党委书记、董事长郭玮在工作群里特别提醒各位同志，正确理解并参照集团公司及政府的政策要求，以公司正在制定的应对疫情措施为准，不要用各自的理解发布信息，安排任何有关疫情的事宜，以免造成混乱！

2月10日，是贵州工程公司干部职工以“弹性工作制”开启办公模式的第一天。其中，公司领导全部到岗值守并紧急召开了办公会，针对疫情对项工作以及履约项目执行的影响，分析讨论应对策略，部署调整相关生产经营计划。

新型冠状病毒科普宣传

加强宣贯：发布复工注意事项，了解行业复工政策要点及管控要求

弹性工作期间，随着公司就如何做好总部大楼、项目现场疫情防控实施方案、措施办法以及接踵而至的紧急通知的陆续发布，各职能部门、事业部在紧张的气氛里从容进入工作状态。

党工部通过公司网站、微信公众号发布了复工注意事项及相关防疫措施，经营管理部、安全环保部等部门就员工如何进行公共卫生安全防范、项目疫情安全防范措施等发布参考文件，或以网络视频的形势组织员工收看有关专家“研究分享行业复工政策要点及管控要求”等的宣讲。

多措并举：确保防疫物资供应，积极推进国内外项目安全复工

2月12日，副总经理秦廷翔就海外项目部捐赠的口罩等事宜进行特别提醒。公司领导叮嘱办公室要想尽一切办法保障复工后员工的口罩需求尤其是项目一线……阿根廷风电项目部、肯尼亚非洲分公司、科威特项目部，还有新成立的卡塔尔项目筹备处等海外机构远隔重洋，纷纷向疫区武汉紧急捐赠口罩等卫生防护用品，同时尽其所能，以采用“人肉”带货等方式为总部陆续采购口罩运回国内。

2月17日，面对众多即将复工的项目和上级领导的关心和提醒，总经理陈万勋担心“关于复工应对举措”等文件流于形式，对办公室进行了反复的提醒：“工作一定要落实！”。

副总经理简朝晖等公司领导不断在工作群里提醒有关疫情防护的相关知识……

2月18日，副总经理余豪、朱兆强组织科威特等海外项目视频协调会，部署复工以及疫情防控有关工作。

2月19日，在朱兆强的组织下，履约中心等各职能部门共同就国内73个风电履约项目的复工协调会、专题分析会……

中宁50兆瓦风电项目，当地医院，街道社区包干组每天对项目隔离观察人员量体温，询问防疫情况。

严防死守：网格化管控，做到防控不留死角

疫情防控期间，新能源事业部事无巨细，针对近400余名员工以及十余个施工现场，面对疫情，采取网格化管控，把防控措施落实到各部门负责人和正在陆续开工的项目部，特别是对从疫区返回贵阳以及奔赴疫区的员工，针对感冒咳嗽的员工格外上心，并实施“包干制”、明确“盯防”责任人、梳理表单实时上报并做到防控不留死角。

智慧能源、综合能源事业部、基础设施事业部以及机械工程公司针对即将复工的项目，统筹制定方案举措，视频沟通不断，密切对接在海内外项目值守的员工，关注“被隔离”情况，随时做好复工的准备。

离退休党总支党员在电建小区开展志愿防疫服务。

抓早抓实：充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

截止到2月20日，以党员干部和主要骨干为代表的贵州电建广大员工，在党委的统一指挥下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，面对各项工作抓早抓实，开足了马力。

以EP中心、经营管理部以及各大事业部为代表的总部部门员工，正在以高度的执行力，贯彻落实集团晏志勇董事长、李燕明副总经理的各项部署安排，瞄准今年既定工作目标，做到保持目标不变、压力不减，通过狠抓生产经营工作，确保复工生产忙而不乱。特别是EP中心还针对近期中标的国外光伏项目以及东南非EP区域部、乌干达项目部、科威特项目部，围绕相关工作梳理环节、不断进行专题视频沟通，对正在履行项目的人员进场计划、组建方案等进行研讨策划，紧锣密鼓开展中东北非EP区域部国际人才招聘等工作。

阿根廷风电项目履约进行中

卢旺达费萨尔国王医院项目履约进行中

乌克兰148兆瓦光伏项目履约进行中

有备无患：国外项目做足防疫措施按下复工快进键

尽管国内疫情形势来势汹汹，项目一线依然期盼复工的时间早日到来。

同时，公司国外项目部按照中国电建关于疫情防控的有关要求和公司的指导，更是做到各项措施到位有备无患，做足防疫措施按下复工快进键：乌干达国际专科医院项目部的全体员工针对新型冠状病毒疫情来袭纷纷签订防控承诺书；阿根廷Helios风电项目群针对入境人员制定了六条防疫实施细则，以铁腕的手段隔绝病毒；卢旺达费萨尔国王医院项目于2020年1月月初开始进场施工至今，土建施工正常进行，未受新型冠状病毒疫情影响而中断施工；乌克兰148兆瓦光伏项目稳步推进向并网发电发起冲刺……

疫情防控关乎生命健康，生产经营关系企业发展。在这个注定还是“人勤春早”的季节里，贵州电建人无惧新冠病毒的肆虐，面对疫情步步为营严防死守，思想上不松劲，并没有停止向2020年新的工作任务目标挺进的步伐，排除疫情的干扰，正在着手准备着对包括新近签署履约合同的卡塔尔——世界第三大单体，容量达800兆瓦光伏项目等众多海外项目以及国内共计280个新能源项目尤其是今年务期必成的73个风电发起总攻！

打赢疫情阻击战和项目履约攻坚战，夺取双胜利，贵州电建人众志成城共克时艰。我们更加笃定，只要坚定信心、下定决心、团结一心，定会看到疫情退去后的春暖花开。