时光如梭，来到EP中心已经有5个多月了，EP中心的信息化平台也已经进入了最终收尾的验收阶段，我作为EP中心信息化平台的管理员也参与了这次验收，从中收获颇多，也从中了解了许多业务流程，学到了许多知识，以下是我对于EP中心OA平台验收的心得感受。

来到EP中心一个月我才初步接触到EP中心OA平台，才知道整个部门都在使用这一个平台来办公。从最初对于EP中心OA平台一无所知，到后来能搭建一些基本的流程，能够帮助修改一些人员信息，再到现在，能够独自使用EP中心OA平台维护前后台的数据信息，能够独自创建门户，基本已经掌握了EP中心OA平台中EP中心需要的基本功能。从最初认为EP中心OA平台是一个功能强大，操作方便的平台，到现在也发现了平台中一些不足和BUG，我认为这是我对于EP中心OA平台从陌生到熟悉转变的必然结果。
未来对于EP中心OA平台的维护，我认为主要从三部分来开展。
第一部分是维护已经开发的模块：（1）修改各个已经开发模块的人员使用权限，将各层级人员的使用区分开，真正实现一个功能完整的信息化平台。（2）修改各个模块的显示样式。目前EP中心OA平台只是实现了EP中心需要的功能模块，而对于界面的显示，EP中心OA平台可以做得更好，可以更美观的展示，让大家用起来更舒心。（3）增加各个模块的额外功能，在未来有需要的前提下，增加各个模块中EP中心OA平台能实现的一些功能，可以更快更高效的帮助大家完成业务，使EP中心OA平台的使用流程更有条理，更清晰。
（4）EP中心OA平台手机端数据和PC端数据的同步，由于EP中心OA平台手机端和PC端不是一个数据库，所以数据很容易不同步，之后要维护的就是，如何同步数据，将手机端更好的利用起来。
   第二部分是增加未开发的模块：（1）新增各种模块，方便大家使用，例如之前的“门户模块”，“党建模块”我也都参与搭建。（2）未开发的模块应该不多了，不过更多的是一些方便功能的增加，例如手机端消息提示弹窗，手机端增加更换头像，修改人员信息等功能，让手机端更完善。
  第三部分是实现EP中心OA平台日常生活化：EP中心OA平台手机端开发的好坏影响着EP中心OA平台各级使用人员，如果手机端聊天提示能像微信等工具一样方便快捷，能有迅速的提示弹窗以及提示音，我认为，久而久之，EP中心OA平台在公司内部可以逐步替代大家用微信沟通，真正的做到随时随地使用EP中心OA平台。
 我也不会止步于对于EP中心OA平台的维护工作，我希望能更好的学习EP中心的业务，更好的学习公司业务，更多的发挥自己在EP中心的作用。我也想去EP中心优秀的项目上，体验项目，了解项目的开展，多去见识，多去了解，想要更多的了解电力建设方面的知识，然而这些学习需要到现场学习才能深入贯彻。

纸上得来终觉浅，得知此事要躬行。从各类职业资格证学习考试开始，努力提升自己，更快的融入EP中心，成为能够独立思考，能够独当一面的EP员工，让我一切从信息化开始。