本网讯  1月9日上午, EP中心学习宣贯“公司海外业务研讨会”会议精神，动员部署中心全员做好海外项目EP业务工作。

公司总经理助理、EP中心经理闫建国主持本次会议，介绍了“公司海外业务研讨会”基本情况，分析此次研讨会的必要性、重要性及相关任务安排。宣贯会上，参加国际业务研讨会议的中心员工和领导结合自身业务，梳理自身问题，分别宣贯会议精神，分享会议感想。

“改变！”围绕公司海外业务研讨会的“改变”主题，闫建国指出，中心员工需要从以下方面做出改变：一是改变业务能力、思维观念；二是改变认知、态度；三是改变工作作风；四是改变EP业务前移与履约保障的服务能力和服务态度。围绕此次公司海外业务研讨会“改变”的主题， EP中心要为履约端、市场端作好专业技术支撑、业务履约保障、市场投标配合服务等工作。在各层面营造“欢迎大家走进EP、EP主动走进大家”的良好氛围，在2020年积极改变，以实体项目为载体，进一步谋划EP运行机制。“珍惜！”闫建国强调，因公司国际业务的正确决策使公司海外业务发展迅速，为员工打造了更加广阔的国际舞台，中心员工要珍惜公司平台，夯实基础、精准定位、干实做事，只争朝夕、不负韶华，坚定不移贯彻执行公司国际化优先发展战略。

宣贯后EP中心员工深受鼓舞，当场纷纷表示要加强自身的业务技能、专业技术水平的主动学习和不断提升，定当倍加珍惜公司给予的平台，积极响应，从我做起，夯实基础、苦练内功、实干苦干，坚定不移执行公司国际优先战略，积极投身到迎面扑来的公司海外事业中去。